1、引言

在进行一项房屋工程建设前，我们首先要做的就是对整个工程进行造价评估。造价评估即对此次工程需要使用的资金进行估算，这是整个项目投资十分重要的依据，因此要认真仔细。然而，在现实情况中由于一些市场因素或是人为因素，常常会出现预算超支或是造价高估的情况。此外，在房屋建筑工程的施工环节，实际涉及的施工项目和类别是非常复杂的，如地基施工，钢筋混凝土施工，粉刷工，模板施工等。因此，要想保证施工现场井然有序，提高工程的施工效率，就要加强对房屋建筑工程的施工管理。本文主要探讨了在房屋建设工程中做好工程造价和工程施工管理的具体措施。

2、做好工程造价的措施

2.1做好工程造价预算编制工作

要进行一项工程的造价预算，首先要对这项工程进行深入了解。作为造价人员，应该保证在预算编制时不能缺项、漏项，否则，就会导致预算不准确，完全失去了预算的价值。不仅如此，还要熟悉整个施工现场的场地、施工材料、所用的机械设备以及施工人员的数目等，并且对这些材料费、机械费以及人工费的市场价格进行了解调查。工程设计者在设计时往往会以材料完全能够支撑到工程结束为目的来预估所需的材料，这样可以增大保险系数从而减轻自己的责任，因此，会造成材料剩余的情况。预算编制不是一劳永逸的任务，而是进行时的活动，造价人员要实时跟进工程进度，根据现实情况判断是否需要追加材料，这样才能使房屋工程建设的造价预算科学合理化。其次，要对这项工程的图纸进行熟悉和了解并计算工程量。造价人员要仔细地审阅图纸，保证由整体到局部的每一处都认真仔细审阅。这样一来，不仅可以牢记整个工程的全貌，并且可以注意其中是否存在错误或偏差从而向相关部门提出，相关部门修改后，再进行预算编制。为了控制整个工程保持在一个合理的预算，还要更加细致地对图纸进行分析和进行工程量计算。施工单位也应该参与到预算编制这个过程中来，首先对图纸进行把关，确定在实际工程中是否能完全满足图纸的要求。施工单位是最了解所需施工量的部门，一定要实事求是地预估施工量，然后对施工工程中要用到的材料、设备仔细审查，看预算是否合理。我们还需要有经济合理的思想，在能保证工程实施的情况下，设计多个方案，再对这些方案分析优化，最终比选出价值最优的方案。

2.2加强对工程施工的预算控制

在施工过程中经常出现预算增加、追加投资的情况，有时增加的金额数目还十分不合理。要避免这种情况的发生，就要求造价人员实时跟进工程，随时了解工程的进度情况。在预算花费的过程中，一定要严格审查核实，对工程造价进行合理的控制，例如，当购入了一批材料后，我们可以考察这些材料用在工程的具体哪些方面、各方面所需材料的量以及各方面使用材料的速度，有了这些实际数据，能够帮助我们快速高效地对工程造价进行控制。

2.3加强对变更的造价预算控制

房屋建筑工程往往是一个长期的过程，在这个过程中，造价会因为设计修改或市场因素等发生变更。设计图纸进行修改设计时，我们要对变更的部分重新进行预估计算，确定符合变更后工程的情况时，可以按照相关变更的程序提交施工图、图纸会审记录、隐蔽工程验收记录、分项工程验收记录等材料再次审批，进行变更。市场因素方面，市场上物价、人力等价格出现浮动是正常的，在市场上进行调查后，确定一个价格浮动的范围，在这个范围内进行预算编制，只要造价的变更不超出这个范围，就可以进行变更。

3、做好工程施工管理

3.1健全现场施工管理体系

房屋建设工程中施工的质量和相关技术管理是十分重要的。因此，施工单位应该创建完整具体的房屋建筑施工管理体制和有关的工程质量管理规范以及制度，以此来更好地管理施工人员和施工现场，保证房屋建筑工程的质量。首先确定每个部门和每个项目的负责人，让负责人监管其部门中的人员和施工情况。创建合理的责任追查制度，在每个部门的工作结束后，都要按照建筑标准进行验收检查，检查合格后让相应的负责人签字确认，以便后期的审核。当项目出现差错不合格时，追责相应的负责人，禁止他们进入下一阶段的工作，直到修改完善了这次的工程差错。这样一来，各部门人员能够更加重视工程建设，在工作中更加细心，提高了工人对工程质量的重视度，从而提高工程的质量。

3.2加强施工材料和机械设施的管理

在房建工程施工中，要用到各种各样的建筑材料。加强对这些施工材料的管理，能够提升施工工程的技术管理水平。材料运输来以后，首先要做的就是对材料的质量、批次、规格、型号等进行检查，看是否合格，是否符合工程的要求。只有符合建筑标准的材料，才能用于工程中，这样做可以保证整个房屋建筑工程的质量，同时也是对以后居住房屋的户主负责。由于材料众多，应该根据材料的用途、批次、使用顺序等分类放置，避免杂乱无章、随意堆放的情况出现。另外，房屋建筑中还需要用到许多机械设备。机械设备是重复多次利用的工具，因此，在使用的过程中，要严格按照说明操作，正确使用机器。这样做不仅能够增长机械设备的使用寿命，减少工程开支，而且降低了施工人员受伤的概率，提高安全保障。另外，在雨天时，要做好对施工材料以及机械设备的防护工作，最大程度减少损失。只有科学合理地管理施工材料和机械设备，才能使整个房屋建筑工程平稳顺利又高效地进行下去。

3.3增强工人的质量意识和协调意识

房屋建设施工的工人大多数是文化水平和素质修养不高的，但是工程的质量却和他们息息相关。我们一定要重视工人素质给工程整体质量带来的影响。在施工开始前，应对工人进行相应的质量管理培训，告诉他们工程中有严格的施工管理体系。对于工程任务，要认真仔细保证质量地去完成，不能做表面工作。同样的时间，不同工人的效率也不同，可以建立适当的奖罚制度，对于那些在工作中积极、完成质量好的工人给予奖励，如加薪、升职等；而对于在工作中懒散不服从管理的员工，则给予相应的处罚。房屋建设工程是一个复杂的工程，其间有各种工种混合在一起。在工作中，如果工程时间或地点出现冲突，工人要有协调意识，主动协调好工作安排，一切以高效推动工程进行为目标。

综上所述，在房屋建设工程中，为了做好工程造价，应该做好工程造价预算编制工作，同时加强对工程施工的预算控制以及对变更的造价预算控制。在工程施工管理中，应该健全现场施工管理体系，管理好施工材料和机械设备，同时也应注重培养提升工人素质。在实施过程中，将这些理论与实际情况相结合，推动房屋建筑工程良好发展。