在招投标阶段，需要对其中的风险因素进行分析，制定风险应对措施，这样才可以有效的规避部分风险，从而更好地保证质量。

（一）招标过程的风险

虽然招投标形式是当前主要的工程施工形式，但是由于地方性势力的影响，还是存在部分企业通过不正当手段投标的行为。整个项目被分解，只是针对部分施工环节进行招标，其他部分存在打包处理的情况。严重的出现招标及投标单位勾结，以不正当手段来逃避自主招标行为，违背了相关的法律法规要求。

（二）评标阶段的风险

评标方式不够科学，无法通过综合性的评价及计分方式开展工作，使得评标过程不够公开。参与项目评标的人员由于自身专业性受限，不能结合实际业务及操作可行性进行合理评标，且评标过程得不到有效的监管，使得评标结果失去了可靠性。

（三）中标环节的风险

中标结果不能进行及时公开的公示，评标人员没有进行合同的深入管理，使得很多工作模式不能与实际合同内容进行对应，合同内容得不到严谨履行。中标方在中标后还会将项目私自转包，造成后期施工中的风险得不到有效管控。

（四）受政治及经济因素影响

虽然各个行业都会受到政治及经济因素影响，但是项目招投标受到的影响尤为明显。首先，项目如果存在政府投资因素，那么就会导致项目资金过大而不得不延长招投标的时间，而开标到定标时间过长，就会增加各类风险问题。而经济方面，如果市场存在通货膨胀或者外汇政策变动，那么会影响到项目的投资成本，而招投标中没有针对这些经济因素进行有效调控，势必会造成企业较大的经济损失，不利于总体经济发展与管理的协调。