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亿诚管理-全过程项目管理业务

2015年09月28日11:31评论:0

工程项目管理主要内容

项目管理案例

一、项目集成管理

其作用是保证各种项目要素协调运作,对冲突目标进行权衡折衷,最大限度满足项目相关人员的利益要求和期望。包括项目管理过程有:

1) 项目计划制定:将其它计划过程的结果,汇集成一个统一的计划文件;

2) 项目计划执行:通过完成项目管理各领域的活动来执行计划;

3) 总体变更控制:协调项目整个过程中的变更。

项目集成管理的集成性体现在:

1) 项目管理中的不同知识领域的活动项目相互关联和集成;

2) 项目工作和组织的日常工作相互关联和集成;

3) 项目管理活动和项目具体活动(例如和产品、技术相关的活动)相互关联和集成。

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