EPC总承包是一种只针对建筑产品施工的总承包方式。根据合同，总承包企业承担建设工程的设计、采购和施工，对承包工程的质量、安全、工期和费用负全部责任。为了使项目设计、采购和施工的环节更加紧密地联系在一起，防范和转移项目建设的风险，许多单位选择工程总承包进行项目建设。

工程总承包项目过程审计是对工程总承包项目管理活动全过程的审计，是现代审计体系在工程建设领域的探索。

一、工程总承包项目审计不同于传统的竣工后决算审计

与传统的竣工决算审计相比，EPC总承包项目审计的重点有所不同，更注重过程跟踪审计。EPC模式的审计将整个施工过程合理划分为几个阶段或时期，审计频率较传统竣工决算审计有较大提高，审计介入时间从工程竣工到施工过程提前；传统的竣工决算审计主要体现在提交审计，是以提交的工程结算书等材料为依据，对有疑问地进行施工现场观察和测试，而EPC总承包项目的审计主要体现在现场审计，要求审计人员根据实施顺序对项目的各个单位进行现场审计；与传统方法相比，总承包模式下的投资成本构成更加清晰，主要包括总承包合同价格、业主在待摊，项目的投资支出、贷款利息支出、基础营运资金等。

二、工程总承包项目审计方法

1.采用联合审计。在这种方法中，由于审计人员的专业结构和综合素质的单一性，审计部门应组织工程技术、业务规划、物资管理等相关部门的专业人员组成联合审计小组，对整个项目进行全过程审计，以规避审计风险。

2.要加强内部沟通协调。总的来说，EPC项目投资金额大，涉及面广，往往涉及征地拆迁、环境保护、文物保护等。审计组应分成几个小组分别进行审查，同时加强内部沟通和协调。

3.成本是审计的重要内容。这种方法应加强对劳动力、材料、机械等价格的检查。确保项目实施过程中发生的费用真实合理。

三、EPC总承包项目审计需要重点关注的时间段

1.审计准备期

（1）要求审计机构在进入现场前至少一周提供本阶段的审计实施计划，包括本阶段的审计计划、关键审计内容、审计目标、审计人员组成、需要提供或准备的审计材料清单以及其他相关事项。