EPC工程总承包管理流程图解。

什么是EPC工程总承包？

(1)业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。

(2)总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。

(3)分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。

(4)业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制，对具体实施工作介入较少。

(5)业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完成工程，最终按合同规定验收和结算。

EPC总承包模式的优点

(1) EPC总承包商负责整个项目的实施过程，不再以单独的分包商身份建设项目，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾；

(2) 工作范围和责任界限清晰，建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商；

(3) 合同总价和工期固定，业主的投资和工程建设期相对明确，利于费用和进度控制。