从事造价二十年的老师傅教你如何竣工结算，有哪些“技巧”和对策？

1、开源节流。如何才能开源呢？工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是挣钱来了，如果工程赔了，干得再漂亮，也是不合格工程。

2、工程结束后，要进行竣工结算了，合同内不必说。总价承包，该多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量签证，设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了。如果你没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分活算是做义工了。

3、这些文字性的资料如何写，写些什么内容？就值得推敲了。就说工程量签证吧，如果只是叙述一下干了什么工作，那是远远不够的。既然是工程量签证，那么就必须体现到具体的量上来，要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。

4、如果工程进行过程中没有能及时签回签证，失去了结算的依据。尽管后期补了一些，但不可能补全，且补签证的难度很大。因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的；工程进行中，自然就不同了，一方面，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。另外，甲方为了能够追求进度，多少会照顾一下施工单位的情绪。所以，签证要及时、有效、全面。该要的钱，一分不能少！

5、众所周知，工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等。然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况。

6、法律上平等的双方，在实际中会因为种种原因，形成弱势与强势之分。在中国，就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。所以，对乙方而言，所有涉及利益的条款务必清晰。比如：涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供，费用的承担方。

7、在经历过一次实际结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方。这时再找甲方签字，且不说签字过程的麻烦，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”的感觉。

8、如遇工程工期压缩，工程进度成了工程的首要问题。工程技术人员一头扎进工程，哪里管工程量的签证，他们也的确没有时间琢磨签证的质量。所以，应该设专门的工程资料员的岗位，就搞各种要钱的签证。

9、在承包工程中，越早定结算办法与甲方商定法律性文件（如正式作为承包合同附件或补充协议），越对承包方有利。预则立，不预则废！