为了进一步贯彻落实沣西新城主要领导关于加强项目建设精细化管理的要求，提高房建项目的管理水平，2020年10月22日，沣西集团房建工程“精细化管理”工作推进会在沣西新城管委会总部经济园5号楼3层第一会议室召开。

沣西新城集团公司党委副书记、总经理姜勤发，沣西新城集团公司党委委员、副总经理邓朝显出席会议。亿诚公司董事长李妮、副总经理李楠、总工程师赵醒文代表第三方检查单位列席会议，工程监理部部长、房建项目综合检查组组长张秋娥就此次检查工作做汇报发言。

亿诚公司首次作为第三方检查单位参与了此次沣西集团房建项目综合检查。对在建项目把脉诊断、分析研判，挑毛病、找原因、开处方。从施工质量、安全、进度、规范管理、品质提升等方面对在建项目进行全面检查，对施工单位的生产状态进行分析评估，对监理单位的履职情况进行考核评审，并提出有效的管控措施。

此次检查活动分为三个阶段，分别从施工现场质量、安全及文明施工、资料等方面进行第一阶段检查；对资料汇总、编写检查报告等方面进行第二阶段检查，第三阶段通过项目复查的方式进行。从组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、资料管理五个方面指出项目施工管理问题，并提出可行性解决建议。

亿诚公司董事长李妮在发言中表示本次项目检查，历时两个月，检查项目体量大，检查内容多，管理难度较大，但房建管理部克服种种困难把所有项目管理良好，值得大家学习和尊敬。在接下来的精细化管理中，亿诚公司将会认真总结此次检查中所存在的不足，优化管理服务流程，壮大管理服务团队，提升管理服务能力。