1.发包人施工阶段的造价控制

施工阶段就是建设项目的实体工程实施阶段，这个阶段发包方作为五方责任主体之一，履行对工程进度、质量、造价控制，对施工合同管理的职责。

这个阶段主要应做好以下工作对工程造价进行控制：

(1)严格审查施工组织设计或施工方案，尤其是基坑支护、高支模等专项施工方案，严格控制专项措施费。

(2) 严格控制设计变更，严格审签经济技术签证，签证必须做到“定性定量”，所谓定性就是事实是否存在，所谓定量就是对其进行量化。

(3) 严格审查基础等隐蔽部位的隐蔽记录资料，及时完善签字手续。

(4) 凡合同约定需认质认价的材料及设备，必须按合同约定的认质认价程序、方法及时做好认质认价。

(5) 严格审签工程形象进度，为竣工结算阶段材料价格及人工费调整提供依据，严格进度款的支付。

(6) 按国家《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)规定，及时处理索赔事件，尽量避免反索赔。

2.承包人施工阶段的造价控制

承包人是建设工程实施阶段的主体，这期间需要投入大量的人力、物力、资金，以控制施工成本为主要目标。