工程监理会议，是工程监理人的一门实操技艺，反映的是监理人的综合业务水平，是“三控两管一协调一履责”中全面协调的一个重要手段，同时，也是监理人自我保护的一个重要载体。分别从三类会议入手，详细分析每类会议，如何开，从人员、议题、议程、内容方面进行详细阐述。不失为监理人实操之典范！

工程监理会议，是工程监理人的一门实操技艺，反映的是监理人的综合业务水平，是“三控两管一协调一履责”中全面协调的一个重要手段，同时，也是监理人自我保护的一个重要载体。

它是直面现场一线的前沿会议，综合体现监理人在施工阶段的监理工作内容与成效。根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013这一版本中“建设工程监理”的定义，监理人现在的监理工作就是定义在施工阶段，而对其他阶段的监理工作则是相关服务工作。

工程监理会议，根据《建设工程监理规范》GB/T50319中的规定，大致可以分为三类：第一次工地会议，监理工作交底会议，定期召开的监理例会。其中，监理例会又分为：项目监理例会，项目专题会议，项目监理机构内部会议。

无论何种工作，都要遵守规范，只有规范的工作，才能做到高效、合规，得到满意的结果。监理人对待监理工作，就是要紧紧围绕《建设工程监理规范》去工作。

1、第一次工地会议

1.1第一次工地会议的参加对象

第一次工地会议是由建设单位组织、召集、主持召开，但要有监理人的辅助，并由监理人整理汇总做出会议纪要。监理人应在会前与建设单位商议会议的召开时间、参加人员、地点、主题、议程、内容，告诉建设单位应该怎么做，做哪些事，这就是监理人为建设单位提供的监理服务工作之一。

本次会议召开时间，应定在工程正式开工前，一周内。参加人员：建设单位相关工程项目方面负责人、技术人员，施工单位本项目经理部的全体成员，监理单位本项目监理部的全体成员，如有必要，也可以邀请勘察、设计单位本项目负责人参加，这样建筑工程五方责任主体项目负责人就聚齐了。

邀请勘察、设计单位人员参加，有三方面的考虑：一是，监理服务合同中有其他相关服务工作，这就会涉及到勘察、设计方面的内容与事项；二是，勘察、设计也可以在这次会议中做相应的交底工作；三是，建设单位要求。