工程竣工验收管理作为建筑工程项目的最后一道程序，也是最后的管理工作，对工程的质量有非常重要的意义。因此，工程建设的各相关单位要高度重视工程竣工验收管理工作，把工程竣工验收落实到实处，提高工程竣工验收规范，不断完善工程竣工验收管理制度，促进工程竣工验收管理水平的不断提高。

一、建筑工程竣工验收准备工作

1、工程竣工预验收（由监理公司组织，建设单位、承包商参加）：工程竣工后，监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》，审查资料并进行现场检查；项目监理部就存在的问题提出书面意见，并签发《监理工程师通知书》（注：需要时填写），要求承包商限期整改；承包商整改完毕后，按有关文件要求，编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查，由项目总监签署意见后，提交建设单位。

2、工程竣工验收（由建设单位负责组织实施，工程勘察、设计、施工、监理等单位参加）：

（1）承包商：

a、承包商编制《建设工程竣工验收报告》 监理公司建设单位。

b、工程技术资料（验收前20个工作日）; 监理公司（5个工作日内）

（2）监理公司：编制《工程质量评估报告》

（3）勘察单位：编制质量检查报告

（4）设计单位：编制质量检查报告