一、投资决策阶段工程造价在现代建筑经济管理的重要性

项目工程在投资阶段进行工程造价管控能加强项目工程对各项技术经济的决策力，从而提升建筑工程在投资决策阶段的经济效益，对项目工程建设、投产的估算有重要作用。工程造价师在对项目工程进行投资估算时，需要对投资的可行性、可靠性进行研究报告，并对项目工程的资金预算、技术选择项目上拟定建设方案，并在此方案上进行更高质量的项目工程投资评估，使其方案和评估报告能在整个项目工程的投资决策上起到真正作用。工程投资估算是在投资决策阶段综合各项影响因素的基础上设定项目工程造价的最高限制，要求在任何阶段中均不能随意超出这个限制，这就需要在投资决策阶段进行非常高标准的投资估算，并要求其估算工作有较高的准确性和精准性。但在实际的投资决策阶段工程造价过程中，常有部分客观条件和因素影响经济评估，从而影响工程项目的投资效益和社会效益。比如：在某一地区进行项目投资建设时，因存在地域物价、建设标准、项目经济规模等因素，若不顾这些客观条件，忽视这些经济评价所带来的经济影响，则会导致成本的提高、资源的浪费以及效益低下。因此，在项目工程的决策阶段工程造价中以就近原则为主，以企业实际生产、建设能力为前提，在合理的经济规模和布局下，制定最高投资估算方案，能够有效降低成本费用，减少因跨地域而浪费运输时间，加快资金流通率和周转性，同时还能减少重复引进和重复建设，从而实现资源的有效配置和管控，使企业在实际投资决策阶段前期避免决策的失误。

二、项目设计阶段工程造价在现代建筑经济管理的重要性

项目工程在做出投资决策后就需要对工程造价进行技术和经济上的拟建设计，需要对项目工程的建设进行建设规划。通过对技术和经济合理、科学的设计，使项目工程在建设中能达到高效益、短工期、省投资等目的，从而在不断优化的设计方案中，实现投资的控制和降低，进而保证投资的有效控制。通过项目工程设计预算，可了解和掌握工程造价的结构和资金分配的合理性，从而利用工程造价理论分析项目工程各个组成功能和成本间的关系，进而对设计方案中的项目工程进行调整，让设计方案具有更科学、更合理的使用价值。在设计方案设置中，按照施工要求的标准对每一部分的造价计划进行合理的支出设计，能够预防在项目工程中的资源浪费和资金损失，并能在发现其中不合理之处时，及时对其进行改进，消除其中的差异和缺陷，使经济计划能更实用。另外在项目设计阶段，工程造价师在全过程工程造价中的积极参与能够让设计方案从根本上就避免设计方案的不合理，从而能在设计方案中选择更经济的计划方式，让技术与经济实现更完美的结合，进而提高资金的利用率和投资的管控力。特别注意在设计阶段要加强工期定额和工期的计算，在全工程造价中项目工程工期的定额，需要按照国家建筑工程质量检测评定标准和相关规范，并结合企业技术条件和施工条件，按照合理、科学的经济原则制定的。在工期的计算中统一按照天数为计算单位，自项目工程开工之日算起，到国家验收标准的全部天数。但因其他自然灾害、重大设计变更、施工技术不合理或经济不合理等因素不能继续施工的，则按相应的制度和规范，经当地建设主管部门批准后，才可顺延工期。

三、项目施工阶段工程造价在现代建筑经济管理的重要性

当到达项目施工阶段时，在工程造价的节约上几乎没有实施空间，但存在资源浪费的可能性却非常大，因此，需要给予项目工程施工阶段进行全过程工程造价的足够重视，并加强其全过程工程造价的管控，通过施工材料和施工设备两方面着手，能有效提高施工材料和施工设备的使用率，从而减少浪费，进而达到节约项目工程施工成本的目的。首先，需要加强采购过程的管理和监督，保证材料与设备在合格的使用标准中具备较高的质量和性能，并加强对其造价的管控。其次，加强材料与设备的管理工作，除了能让材料和设备在安全管理中降低损坏率，保证其正常供应，减少阻碍工程进度的各种因素外，还能避免在施工过程中供应商的随意变换和材料、设备的价格，造成施工成本的提高，从而导致施工材料和设备的成本浪费。

对于现代建筑经济管理而言，全过程工程造价管理能实现企业最大程度的经济效益，减少施工资源的浪费，促使企业可持续发展，同时，通过全过程工程造价管理还能实现经济管理在项目工程上的全面性、综合性工作，促进我国建筑行业的稳定发展。