招标实则就是为每一个施工单位提供一个相对公平的平台。但仍存在部分问题，本文你对如何优化招标管理进行简单介绍。

一、规范招标行为

对于招标行为的规范主要分为两种，对招标人行为的规范和对投标人行为的规范。首先是针对招标人，第一需要有较为完备的招标人不正当行为的惩罚条例，对于招标人这种行为严惩不贷，还可以以公示批评的方式来对招标人进行惩罚。第二相关监督部门可以构建一个诚信档案体系，一旦招标人出现不正当行为，立刻录入诚信档案。这样就可以很好的督促招标人规范自身行为。

其次是针对投标人，在进行投标活动之前，承办方需要先对串标、围标等不规范行为进行严格审查，一旦发现一定严惩。同时针对每一次的不正当行为，都要以公开的形式展示出来。利用这种方式让各种招标主体都能够很好的约束自己，从而净化招标场所。同时在招标预审环节需要不断的加强和改进，要采取一定的手段，例如当场验证等，保障所有的投标人以及招标人都能是合格的。

二、完善监督机制，加强市场监管力度

相关部门要完善对招标活动管理的相关法律法规，要做到能够真正的规范每一个主体的行为。同时市场还要对招标活动加大监管力度，监管主要分为两方面。第一是对建筑单位进行审查，主要是针对建筑单位是否达到招标标准；第二是对建筑施工方进行审查，主要是针对施工方的专业程度、成绩、市场道德进行评判，这样有利于促进招标活动的顺利进行，减少因为双方自身实际情况导致的招标活动被破坏。

三、规范相关市场价格

招标和投标方需要考虑的问题除了双方的条件之外，最重要的就是价格问题，只有价格统一，才能更好的促进招标活动的完成。所以一定要规范相关市场价格，尽可能的保障每一个投标公司都能够展现自己真实的实力，而不是以廉价的产品来获得中标。同时也提高了建筑工程的质量。

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