（1）决策环节；决策在现代建设工程造价管理中十分重要，造价管理不仅能针对成本发生环节进行管理干预，还全面应用于建设工程的所有环节，只有全面地对工程进行造价控制才可以实现造价管理工作效果的最佳化。工程决策环节是建设工程的起始环节，也是工程造价的首要工作。在工程决策阶段应基于建设工程的实际内容，确定工程造价工作管理目标和价值计量方法，随后基于上述数据制定决策阶段的造价方案。决策环节的工程造价管理干预可以提高工程决策质量，并对后续阶段的工程造价管理工作有正面的推进作用。

（2）设计环节；高质量的现代工程造价管理工作涵盖建设工程的全部环节，仅仅针对成本产生环节的造价管理工作是不健全的，也难以实现预定的造价管理成果。不利于企业实现成本控制，提高企业盈利水平。建设工程施工前设计阶段是基于建设目标和施工环境制定的工程施工流程以及技术方案，该环节虽然没有直接产生成本，但却决定后续施工中所有的成本产出，在设计阶段进行对应的造价管理干预是有效控制工程实际施工成本的关键工作，设计阶段的工程造价管理应由以下方面入手。我国建设工程的造价管理普遍存在一些不良现象，部分企业虽然在施工设计阶段进行了工程造价管理，但仍存在诸多问题。首先企业在造价管理工作方面投入资金较少，导致许多工程造价手段受成本问题无法顺利实施；其次造价管理工作人员水平不足，缺乏经济敏感性，无法在设计阶段发现潜在存在的成本失衡问题，最后部分工程造价人员虽然具备合格的造价管理水平，但缺乏对施工技术的必要掌握，无法发现工程设计中存在的与实际情况脱离的实际内容，在实际施工中出现无法预测工程变更情况，最终导致造价管理失衡。

（3）施工环节；建设工程的施工环节是成本产生的密集环节，也是工程造价的重点工作环节。建设工程造价的主要难点以及普遍存在的问题多数产生于施工环节中。受建设工程特点决定，建设工程施工环境复杂，设计方案难以对施工中产生的各类情况进行精准预估，最终导致施工环节中突发事件较多，工程造价管理难度也较高。如施工操作人员对施工设计方案的执行力度对造价成本有直接影响，施工监理人的管理水平也为建设工程施工带来诸多变数。

（4）竣工环节；竣工环节是整个工程项目建设过程中的最后一个环节。许多建筑企业在施工过程中，不注重对竣工环节进行严格的把控，容易在竣工环节出现各种各样的问题。具体来说，在工程项目的竣工环节，工作人员需要及时将工程的变更进行上报，并且在图纸检验的过程中充分反映。但是如果说工作人员缺乏专业的工作素质或者存在一些不正当的心理，就容易出现竣工结算艰难的问题。这样一来，竣工环节中的工作量就会变的更大，进而造成工期延长、工程造价难以控制的现象。