一个企业要想有好的工作氛围、高的工作效率，企业管理培训就必不可少了，现如今大多企业都知道，培训是一种双赢的投资，培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。

兵法说：“欲攻善其事，必先利其器”员工培训同样应该先行其它工作的前列。但是很多企业对培训管理的目的和宗旨依旧不清晰，导致最后培训流于形式，本源都没弄清楚，何来发展。

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视频拍摄于6月18日，系山西长治漳泽农村商业银行总行一次内部培训会，挨打员工则是玩游戏失败后受罚，与业绩无关。而当事培训师则对记者回应，“打屁股”是自己探索的一种教学手段，并不能等同于体罚。

网传这段长达1分15秒的视频，拍摄于某酒店大厅内。画面中，4名男子和4名女子穿着整齐，面朝台下观众站成一排。一名戴着眼镜，手持长条状木板的中年男子手持话筒，挨个向8人问话，内容为“今天为什么最后”。

台上8人回答情况不一，包括“凝聚力不够”、 “没有突破自我”、“团队凝聚力不强”等。

随后，该名男子依次用手中的木板抽打上述8人臀部，来回4次。

视频中，该名男子抽打力度很大，发出清脆的“啪啪”声。当抽到第四轮时，台上几名女子表情痛苦，试图用手遮挡臀部，而中年男子则大喝“把手拿开”。另有网友爆料称，当天在同一场合，还有不少男子被剃光头，并被现场拍照上传网络。

小亿觉得：培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。对员工能力的培训与开发，已经超越某一项专业技能的培训与开发，而更多应该着重于两个新的目的：  

一是向员工传授其他更为广泛的技能，使员工的技能有单一技能向多重技能，以适应不断变化的客户需求与组织发展的需要，如主动解决客户需求的技能、有效的沟通技能、团队合作技能及学习技能；  

亿诚建设·演讲比赛

让员工能兼容并包，多一技之长，综合发展。亿诚建设能做到这一点，也更能说明对人才的重视，对市场格局变化、建设行业提升的思考。

二是利用培训与开发来强化员工对组织的认同，提高员工的忠诚度，培养员工的客户服务意识，提高员工的适应性和灵活性，使员工与组织同步成长。

亿诚建设早会·学习

欲速则不达，小亿觉得快速追求员工在企业里的归属感往往是揠苗助长。教条式，强迫式植入并不能够让企业在员工心中找到家的感觉。企业文化并非常挂嘴边、朗朗上口，而是根植于每个员工的工作和习惯中，是员工对企业的认同，对模式的认可。

从下期开始，小亿将逐步放出往期亿诚建设内部演讲比赛视频，除了各位大神带来的激情演讲外，还会放出部分靓照哦！