招标代理机构技术创新

招标代理机构创新，不是伴随和互联网兴起才出现的新命题，而是招标代理机构内部降本提效的内在需求。

（一）增强技术创新意识

招标代理机构的管理者应紧扣技术脉搏，在竞争日益激烈的条件下，树立危机意识，根据企业自身条件制定可行路径，推动信息技术与招标采购业务的深度融合。此外，，国家应进一步健全相关法律法规体系，加强对技术创新知识产权的保护，调动企业技术创新的积极性；行业协会应充分发挥自身桥梁作用和纽带功能，开展多方位的宣传教育，提供相关的培训和咨询服务，为政府，企业，科研院所和社会组织搭建交流与合作的平台。

（二）因地制宜选择技术创新路径

在招标代理机构技术创新路径问题上搞“一刀切”是不合理的，也是不现实的。技术领域不是招标代理机构的主要业务，也不能发挥招标代理机构的比较优势。具体来看，自主创新不仅前期投入高，系统建成后每年的运营也将是一笔不小的支出，招标代理机构应谨慎采用；模仿创新本质上不是真正意义上的创新，人力，财力，物力的投入也很高，常常会引致知识产权纠纷，也不建议采用；而合作创新不仅资源投入低，创新失败的风险也低，还可以发挥合作方各自的比较优势，参与技术创新产品共建，共享技术创新成果带来的市场价值。因此，合作创新成为广大招标代理机构技术创新的必由之路。

（三）不断完善技术创新内容