保证水利工程概预算编制工作的质量可有效实现投资控制目标，充分发挥其使用效益和水利事业的可持续发展，因此，在水利工程建设和施工的过程中也应采取有效措施不断地改进和完善水利工程概预算编制工作。

（一）协调工程质量管理、成本管理与进度管理之间的关系。

水利工程施工方的质量管理、成本管理和进度管理对工程质量和进度有着十分显著的影响。水利工程概预算编制的过程中应从整体把握工程的费用，提高资金的利用效率，降低工程成本。水利工程概预算能够从单位工程中的多个分布和细节细化至单元工序工程當中，加强工程资金控制，在建筑材料的建设中，其也能够为施工方采购高质量的工程材料提供真实可靠的数据。在人员配置上，应积极聘请满足施工技术标准要求的施工人员完成现场施工。工程中资金投入划拨不到位对工程的进度也会产生十分显著的影响。所以保证工程概预算质量也可完善工程进度控制。水利工程概预算还可保证工程质量、成本和进度之间建立更加合理的协调关系，进而为工程如期完成创造良好的条件。

（二）规避工程建设中的风险。

水利工程概预算工作一方面需要严格控制工程施工技术、施工过程和施工质量，同时还应认真分析工程施工中的成本和使用效果。工程施工中可能会遇到多种风险，对此，应科学预测工程的经济效益，并以此为基础，采取有效的规避风险的措施。在工程建设和施工中，由于管理质量较差，因此在人员、材料等多个方面均会造成较为明显的浪费问题。所以工程概预算编制对工程的人员和材料均提出了较高的要求，为此，在工程建设和施工中也要督促管理人员做好管控工作，有效规避工程风险。

（三）提高综合效益，加强企业竞争力。

获取较高的经济利益是企业开展经济活动的主要目的。高质量的水利工程概预算可保证工程保质保量完成。如工程按照要求如期完成，则工程施工单位就能够获得甲方的认可。施工方也可树立良好的社会形象，这也将有利于施工企业的发展。另外，施工企业的发展还能够为施工企业创造更高的经济效益和社会效益，且工程的施工水平和管理水平也可得以显著提升，最终增强企业的核心竞争力。

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