随着我国建设领域管理水平的不断提高，工程实体的安全性、实用性、经济性与周围环境的协调性尤为重要，编制一个好的施工进度计划并且在施工过程中得以充分的应用对实现以上目标起着非常重要的作用。利用施工进度计划对施工全过程、全方位控制，对计划工期的实现、质量保障、成本节约具有十分重要的意义。

一、 施工进度计划的作用

1、 施工进度计划是指导施工的依据

施工进度计划是编制施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求。

2、 施工进度计划是安排生产要素的依据

施工进度计划是一项系统工程，一个完整的计划既要反映施工中各工序之间的逻辑关系，又要涵盖项目组织设计、质量保障体系和施工管理体系；既要反映项目生产要素的配置问题，又要力求保证项目施工的连续性和均衡性。

3、 施工进度计划对降低工程造价具有重大的作用

施工进度计划不仅是编制施工组织设计的重要依据，也是指导经营活动的重要文件。一个科学合理的施工进度计划，可以减少机械的闲置，人员的窝工，适时安排材料的进场时间，减少资金的占用，从而提高企业经济效益，同时克服和避免工程结算中发生经济纠纷。

二、 施工进度计划控制的重要性

施工进度控制的目的是通过有效地过程控制以实现工程进度目标的实现。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到有效控制和目标的实现。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。

许多的工程项目，特别是大中型重点建设工程，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。如果没有一个科学、有效的施工进度计划做保障，而是盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。因此，施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，合理、有效地控制工程的进度。