随着社会经济的快速发展，工程造价的控制和管理越来越受到人们的重视。为了适应社会发展的需要，适应社会发展的步伐，工程造价咨询行业应运而生，可以有效控制工程造价，避免社会资源的过度浪费。此外，项目造价咨询与项目成本投资和经济效益有着很大的关系。因此，科学合理的项目造价咨询不仅可以有效控制工程造价，而且可以提高项目的经济效益，促进项目成本产业的发展。本文根据工程经验，分析和探讨了工程造价咨询对工程造价控制的影响。

工程造价控制是一项比较复杂的工作，特别是建设工程造价控制，还具有一定的多样性。此外，我国工程造价难以摆脱传统经济体制的束缚，具体体现在以下几个方面：在宏观方面，造价咨询单位既是整个工程造价控制工作的宏观主体，也是政府投资项目的微观主体。针对施工中存在的安全问题，政府部门设置了不同的管理机构，在微观上合理配置了各部门，工程设计和造价咨询单位要根据建设单位的实际需要，对施工方案和可行性进行详细分析，对整个工程进行分段造价控制。想要提升造价咨询在造价控制方面所起的作用，我们必须了解造价咨询对造价控制所起的作用，之后再分析其产生的影响。

1.建设项目进行全过程造价管理的必要性

目前，建设项目全过程造价管理已逐步应用于工程造价控制中。建设项目成本控制的全过程主要包括事前控制、过程控制和事后控制，控制整个建设项目的全过程。全过程造价管理有助于对成本控制和成本降低，动态控制工程造价，有利于及时审查设计变更、签证等费用，控制进度付款的合理性，实时确认估算价格，分阶段审核项目结算等，工程造价管理不仅是防止投资突破限额，更是要推动建设、设计、施工单位加强管理，使有限的人力、物力、财力资源得到充分利用，实现最佳的经济社会效益。如果项目造价咨询能够在项目成本管理的各个重要环节提供有效的咨询，将对社会资源的良好利用和资源配置的优化发挥更好的作用。

2.全过程咨询服务工作目标与造价控制

通过对项目进行工程造价全过程跟踪咨询，提示和协助委托单位有效控制建设成本，确保项目的投资控制在批准的概算之内，努力实现建设项目“成本最小化、价值最大化”的工作目标；使项目建设过程中的问题得以及时地发现、反馈和解决，避免问题事态的蔓延或损失的扩大，督促提示并确保项目建设符合国家法规以及委托方内控制度的相关规定，实现建设项目合规性的工作目标；通过对项目的全过程跟踪咨询服务，在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，客观公正、实事求是，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益，实现其合理性和效益性；全过程跟踪咨询服务对项目的建设管理提出建议和总结，促进建设单位实现项目的质量、进度、效益及合规性目标，提升投资经济效益；加强工作成果的积累和运用，为今后建设项目提供参考。

3.如何在咨询中有效的控制全过程造价

3.1 过程造价咨询应有计划性的提前介入，贯穿于项目建设各个阶段

项目的咨询过程中，造价人员应在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段都提前介入，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免了合同洽谈、结算困难等问题，更好地控制了投资。从实践的情况来看，审计介入的早一点，对项目管理的帮助就大一点，成效也会更好。

3.2 全过程造价咨询应贯彻“审、帮、促”的方针，增加服务性