招标采购属于新型物资采购模式，在提高企业经济效益，确保企业健康发展中有不可忽视的作用。但受多因素影响，企业招标采购中仍存在诸多问题需要解决，本文结合实际，针对性的给出几点应对策略。

一、企业招标采购常见问题

1、物资招标采购工作中重视度不足

物资设备招标采购在实现市场资源优化配置中尤其重要，部分企业领导并未意识到招投标的重要性，导致招标工作不能有序开展，增加了工作开展困难度。主要表现是应招标未招标；应公开招标未公开招标；自行招标不规范，不利于企业正常生产经营活动的进行，增加了企业经济损失。

2、电子化招标程度滞后

招标采购时间和功能彼此制约，关系密切，部分项目不能做到时间和功能间的合理协调，降低了招标采购效率。由部分项目的开展中为采购与要求相符的物资，将招标采购标准定的过高，延长了招标时间，降低了招标效率。

3、低价中标质量得不到保障

相关法规中关于中标条件的一项内容是：经评审的最低投标价格，这和市场经济本质规律相违背，为企业发展带来了不良影响和后果。在现实中，不良最低价中标更易出现人为非法操作行为，低价中标后的项目，质量得不到保障，项目推进困难。

二、应对措施