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全过程工程造价咨询服务策略

2020年04月20日10:19 

在市场环境不断变化和社会需求水平不断提高,工程建设投资额度增长加快,工程建设投资主体多元化、承发包个性化的背景下,咨询市场竞争加剧,咨询企业面临服务转型升级的巨大压力。全过程造价咨询以其集成性的优势,能有效避免传统造价咨询业务的“三超”和信息不对称等问题,受到业主的普遍欢迎,成为当今国内造价咨询业务开展的主流方向。

1、造价咨询企业发展现状

当前,我国工程造价咨询业务结构向中高端咨询业迈进,全过程造价咨询服务业务占比上升了10%,全生命周期、建筑信息模型(BIM)、信息服务等新的增长点不断涌现。

全过程工程造价咨询

1.1造价咨询行业SWOT模型分析

造价咨询行业蓬勃快速发展,国内市场不断与世界接轨,互联网+和大数据等现代信息技术的涌入,给工程造价咨询企业带来了前所未有的发展机遇和挑战。SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S和W是内部因素,O和T是外部因素。造价咨询行业SWOT模型分析如下:S(优势):行业发展前景好,规模日益增长;国内外交流加强,引入了新的理念和模式。W(劣势):目前以阶段式造价为主,主服务范围小;重复计算,审核内容偏失等问题仍然存在。O(机会):政府机构鼓励创新,对新技术采纳程度高;信息技术在工程造价领域的运用越来越广泛。T(威胁):市场竞争日益激烈;企业效益和人才素质等面临挑战。

1.2全过程造价咨询业务及其特点

当前市场经营环境变化明显,造价咨询企业基于自身战略调整,在服务中充分考虑投资主体管理者的需要,已逐渐从传统阶段性造价咨询业务为主导的服务模式向全过程造价咨询业务转变。全过程造价咨询服务是一种在工程造价咨询服务中融入和贯彻全过程的思想和方法的造价管理服务形式。这种服务模式将不再局限于编制标底和预结算审查等单一咨询业务,而是着眼于项目全过程管理目标的实现,注重整体性和系统性。对于造价咨询企业来说,全过程造价咨询业务较传统阶段性造价咨询业务有了新的特点:业务时间跨度变长,对咨询人员的综合能力要求高;项目投资效益和信息完整度提高;项目合约管理优化,企业融合趋势明显。

2、企业转型发展策略研究

造价咨询企业发展全过程造价咨询服务需改革原有模式,引入新的技术、新的理念,在组织模式、管理方法、人才培养等多个方面进行转变。

2.1重塑适应全过程造价咨询服务的组织模式

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