全过程工程咨询服务是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组织模式，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。

1.什么是全过程工程咨询

住房城乡建设部建筑市场监管司《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）》（建市监函〔2018〕9号）提出，全过程工程咨询服务是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。

2.全过程工程咨询的特点

全过程工程咨询有三大特点。一是全过程，在项目全生命周期持续提供工程咨询服务；二是集成化，全面整合项目建设过程中所需的全过程工程项目管理咨询、决策咨询，工程勘察、工程设计、采购服务、造价咨询、工程监理、运营维护咨询、BIM咨询及其他专业咨询，实现项目组织，管理、经济、技术等全方位一体化；三是多方案，采用多种组织模式，为项目提供局部或整体多种解决方案。

3.全过程工程咨询的优势

（1）节约投资成本

传统的建设模式把建筑项目中的设计、施工、监理等工作程序分离开来，各单位负责不同的环节和不同的工作，这一过程中每个环节的资金不对等，相应的成本也在增加，而全过程工程咨询高度整合各阶段的服务内容，更有利于实现全过程投资控制，提高投资收益，确保项目投资目标的实现；

（2）有效缩短工期

传统的模式把各个工作程序分开，这一过程中缺少对该工程的整体把控，中间可能会出现相关单位责任分离等矛盾，全过程工程咨询可大幅度减少管理工作和人力的投入，有效的优化项目组织和简化合同关系，有利于加快工程进度，缩短工期；