招标采购的全面实施，对于节约成本、提高资金使用效率、预防腐败都起到积极作用。实践证明，政府投资项目招标采购制度是比较成熟且科学合理的发包方式，也是将权利关进“笼子”里的有效手段。当然，任何事物都有其两面性，招投标行业目前也存在一些问题。

1.违规操作，以邀代招

有些建设单位认为通过公开招标方式，找不到理想的承包人，索性采用邀请招标或直接发包，特别是在工程前期选择勘察、设计单位时，想法设法找借口，以时间紧、任务重、资金缺、带资建等为由，把本应公开招标的项目，变为邀请招标或直接发包。

2.拆分项目，虚假招标

一些单位为了规避招标，将一个项目肢解成几个不足招标限额的项目，再将被拆分的项目进行直接发包。一些建设单位监理内部承包企业库，遇到项目仅在内部库发布信息，由于信息不够公开，造成竞争不足。同时，享受优待的投标企业趁势串通，致使招标失败，从而达到通过直接发包，抬高价格的目的。

3.抬高门槛，弱化竞争

一些招标人虽然向社会发布了招标公告，但在报名条件上抬高准入门槛，提高企业资质业绩，设置技术障碍，提出较差付款条件等，大大削弱投标竞争，为“意中人”中标创造有利条件。

4.应招未招，领域不广

大部分乡镇的招标项目仅限于中小学、水利、交通等存在多头管理的工程项目，而没有将物品采购、产权交易、新农村地产开发、标准化厂房、市政、绿化、专项资金投资等项目依法纳入招标范围。

5.未批先建，浪费严重

进入招标程序时，招投标监管部门要求建设单位提供包括立项、规划、资金证明等建设前期资料，业主就会反映招投标手续繁琐，影响工程进度。有些建设单位甚至未批先建，边勘测，边设计，边施工的“三边”工程的大量存在，更有甚者，因规划不具前瞻性，拆迁重建现象屡见不鲜，造成政府资源重复浪费。