自立项开始，全过程工程咨询的责任期同步开始，直至工程结束，包括所涉及的项目缺陷责任期结束后，整个咨询管理服务才定义为结束，可见，全过程工程咨询本质上是涵盖了项目工程的全方面立体化的管理服务。建设工程造价管理是项目管理的一项重要管理任务，建设工程造价咨询在造价管理中具有重要的意义。

1.全过程工程造价咨询的特点

我国正在加快全过程工程咨询的发展速度。许多从事建筑工程的企业已经将全过程工程咨询作为工作的重点，根据建筑工程建设要求，选择具备咨询资质的机构建立委托关系；要求咨询机构对建筑工程建设的各个环节提出合理化建议，既要提高建筑工程建设质量、保证工程建设的安全性和稳定性，还要将建设成本控制在合理的范围内。

工程造价咨询全过程的主要特点包括以下几点：业务规模大，参与范围广，为了协调和处理各种关系，必须考虑各种复杂多变的因素；工程是一次性的，独立的，相似的，不重复的；高智能、高附加值的服务需要跨学科的知识、技能、经验、方法和信息集成与创新；结果在未来是可预测和可预测的，并将接受评估和未来测试。

2.工程咨询业的原则

在进行工程咨询活动时，应尊重独立、科学独立和公正的原则，即了解工程咨询服务的特殊性。作为一项智力服务，工程咨询活动需要独立进行。

在实践中，咨询专家应通过科学技术、经济管理等领域的信息，根据项目的实际情况开展科学的工程咨询。重要的是要考虑到项目的具体特点和他们自己的咨询经验。此外，工程咨询应尊重公平原则，并在考虑到实际的情况下进行全面分析，以确保咨询的科学合理，并为该行业的健康发展奠坚实的基础。

对于工程咨询企业来说，工程咨询实际上是属于智力服务。服务必须在规定的时间内执行，并在客户授权后执行。知识信息的应用是属于多样化，知识服务的实施和决策集中在经济建设和工程项目上。

3.前期管理

前期管理的三大板块包括项目策划、报批报建、项目建议。