工程造价，主要就是指在各个建筑工程项目当中，人工费、材料费与施工机械费用的整合。另外，工程造价只认可工程承包的价格，并作为建筑工程招标时双方都认可的价格。在整个工程项目当中，工程造价都占据着十分重要的地位。由于市场经济环境的变化速度较快，为了不断提高经济效益，减少成本的支出，单位就要开展全方位的成本计算与控制工作，并合理地开展工程造价工作，采用针对性较强的控制手段，对固定资产的投入与开支进行管控，及时发现影响工程造价的基础因素，确保工程建设顺利开展。

1影响工程造价的主要因素

1.1工程造价的构成要素。

由于工程费用由设备材料费用、人工费组成，在实际的施工管理过程中并不会产生直接的费用，因此，将企业的管理费用纳入其中，也决定了间接费用的开支不会对工程建设产生直接的影响。但是仍然是工程造价的一部分，能够为后续的建设工作提供组织管理。通过不断加强建设单位的经营管理活动，对间接费用的支出进行控制，针对建筑企业在工程竣工之后获得的利润分析，大都是在工程竣工之后才能获得的基本效益，也是参建单位的投资利润。要想获得更高的经济效益，就要在对施工进度进行控制的基础上，尽可能降低成本的支出，逐步实现承包商与投资者的基础目标，对影响实际利润的因素进行控制。

1.2市场因素的影响。

在开展建设工程时，从工程造价的构成要素进行分析，市场的变化情况也会对生产要素产生直接的影响。就大多数工程建设的情况进行分析，存在人力资源供大于求的现象，劳动力市场的资金需求也直线上涨。在很长一段时间内，工程建设市场的人工费用也不会发生太大的变化。与此同时，基于我国相关法律的背景下，人工费用是接受政府调整的，价格的弹性不大。

1.3经营管理因素的影响。

在开展各项工程经营管理活动的时候，工作内容的管理就是需要结合计价的依据，选择合理的竣工结算方式，结合工程项目的规模与类型，确定市场的定价。在签订建筑合同的时候，要了解其中的建设施工要点，并秉承公平性、公开性的原则，在遵循我国基本法律法规的基础上，降低合同签订可能给工程造价造成的影响，不断提高工程造价的管理水平。与此同时，开展对资金的合理控制具有一定的现实意义，不仅要实行统一的管控，还要在竞标成功之后，由财务人员对整个项目的资金进行管控，并成立单独的项目成本管理机制。针对资金的支出情况，要加大监督与控制力度，各个部门也要对项目的资金支出进行详细的记录，并且由审核部门对支出的资金做出规律性的审查。在保证没有错误的基础上，对施工之外的开支进行控制。

2工程造价的合理控制方法

2.1利用健全的控制机制，控制工程成本支出。