在工程项目和经济建设项目当中，工程造价咨询业是必不可少的，该行业的发展尤为重要。它面向社会接受委托，使得工程在实施开展过程当中项目的安全、质量和成本控制得到保证。为了促进该行业的不断进步和发展，吸纳更多的咨询人才，我们首先要看到行业的现状，存在哪些需要解决的问题，在这些基础之上改善相关的管理制度，提高企业竞争力和服务水平，拓宽企业的服务范围。

1、关于工程造价咨询企业目前所存在的问题

1.1没有明确的法律地位，管理部门分散

从一些相关的规定中来看，长期以来，这类企业都没有较为明确的法律地位，管理体制不够完善，没有产生联系性。从一个项目的决策阶段开始直到该项目结束，由多家单位分别管理，形成投资估算、施工预算等技术经济文件。从各方面来看，由于各个单位之间的立场和所获得的利益需求不同导致最后形成的文件出现混乱、前后矛盾等情况。由于这类企业所做的就是为各类建设项目的开展以及实施过程做好咨询服务，对造价进行控制和确定。因此，没有明确的法律地位，管理部门的分散导致与该行业的业务范围不符。

1.2行业管理薄弱

由于行业发展得不够完善，并且大多数企业受到经济利益的驱使，很少考虑到企业的发展战略问题，多以经济利益为主，从而把大量的人力、物力和财力投入到业务方面。这样的发展趋势下不仅不利于企业把握整个行业的发展方向，也无法确定企业的发展中心，导致这类企业的发展停滞不前。比如，很多企业没有建立起较为完善的监督机制，内部管理不规范，工作人员素质较低，业务能力不熟练，等等。

1.3相关人员素质较低，缺乏人才

由于近几年来市场对于人才的需求越来越旺盛，加上房地产行业对一些高素质人才的需求，导致本来社会地位不高和缺乏相应社会保障的工程造价咨询企业无法吸引更多的人才。所以企业面临的一个现状就是缺乏相应的人才，没有专职的人员，技术能力不足。所以，大多数企业的服务范围受到技术水平以及人员素质的影响，对于全过程造价的合理控制和业务控制很难胜任并且完成。

1.4风险和责任意识不强

由于企业本身的限制性和一些项目的庞大性，两者在资产上无法成正比，以至于企业本身的资产无法承担项目实施过程中有可能发生的各类情况。并且由于这类企业的各种相关制度还在筹备当中，体制规定不够完善，使得这类企业信用意识和品牌意识较为淡薄。这就导致无法对相关的工作人员进行约束，缺乏应有的责任意识和风险意识，一旦发生和经济有关的问题，对该企业的发展会产生严重的不良影响，阻碍企业的发展。