推行全过程工程咨询服务能够提高工程建设管理水平，提升行业集中度，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。本文简要介绍了全过程工程咨询服务的概念及其应用的背景，分析了全过程工程咨询服务的主要特点，提出推动全过程工程咨询服务应用的相关策略，针对当前建筑工程咨询服务企业的工作模式进行探索和思考。

工程造价咨询企业在我国已经经历了三十余年，想要在“放管服”“全过程工程咨询”等新形势下，实现企业转型升级，并不简单。一方面，工程造价咨询企业内部需要进行结构与人力资源的调整，培育全过程工程咨询，在并购重组以及联合经营中，实现全过程工程咨询的发展。就工程造价咨询企业自身而言，实现全过程工程咨询并不简单，但是资源整合以及结构调整等，就要求企业更进一步认清形势，借助政策实现转型升级。另一方面，工程造价咨询企业还要配合国家关于建筑业改革的顶层设计，明确全过程工程咨询业务要点，不断地适应外界环境变化，彻底改变以往碎片化的咨询服务，才能抓住机遇实现企业转型升级。双管齐下，才能促使工程造价咨询企业切实转变为全过程工程咨询企业。因此，新形势下工程造价咨询企业应提升企业的核心竞争力，依据国务院的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），认清企业发展的当下形势，通过政策引入新技术以及理念等，应对好企业转型发展面临的挑战与机遇。

全过程工程咨询服务的概念分析

全过程工程咨询指为项目建设的整个生命周期提供管理、技术、经济等各方面的咨询服务，包括项目前期咨询、全过程工程项目管理、勘察设计、监理、造价、招标、运维及BIM等专项咨询。因此，全过程工程咨询一般是“全过程工程项目管理+专业咨询”的服务模式，其中，全过程工程项目管理主要包括项目策划、项目报建报批、勘察设计、监理、投资及合同管理、招标采购、施工验收及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调工作;专业咨询包括但不限于:投资决策研究、勘察设计、工程监理、招标代理、造价、BIM技术咨询等。

特点分析

（1）独立性特点。从本质上看，全过程工程咨询业务属于智力型服务行业，相关咨询企业在接到客户的相关委托后，一般会邀请行业专家独立开展相关工作，在整个实施环节中，客户通常不会参与其中。

（2）科学性特点。全过程工程咨询业务在实际开展过程中，对于咨询人员的专业性要求较高，一般会由行业专家来进行开展，因为这些专家不仅具备较丰富的咨询经验，而且专业知识、管理能力、信息技术水平以及法律知识等都要高于普通工程咨询人员，能够很好的帮助客户解决工程项目建设中遇到的实质性问题，并确保相关解决方案的科学性和有效性。

推动全过程工程咨询服务应用的相关策略