《建设工程工程量清单计价规范》2013版中明确提出了招标方要对工程量清单负责，由于工程量编制失误而造成造价调整，由招标方完全承担。

但是，往往很多时候招标阶段的时间是非常紧张的，所以编制清单的时间就会非常短。可以说如何才能够在最短的时间之内完成高质量清单是我们每个造价人员都需要认真思考的问题，所以今天我就来和大家说一下我认为提高效率的三项关键工作吧，希望对大家有用，也欢迎大家探讨。

一、第一项关键工作：工程量清单的列项——保证不漏项。

1. 工程内容--决定了该清单项的工作范围。清单列项一般同定额子目的工程内容是不太一致的，所以我们要保定清单的列项准确，要做到熟悉工程量清单列项的工作内容。因为如果不熟悉的话，就很容易出现重复列项或者是漏项的状况。

2. 清单的合并、拆分—可以根据当时的实际情况，选择进行适当的合并或者是拆分，要符合当地工程项目计量计价的实际操作特点，这样一来，工程计量和结算会更加的方便。

3. 充分利用已有的成果—很多时候，我们遇到的工作都是可以找到相似的优秀案例，因此我们可以将已经完成的优秀案例作为参照，这样不仅效率会提高，还不容易漏项。

4. 检查非常重要--根据已经列好的清单项，我们要学会回过头来和图纸进行对应，查看是否存在遗漏的问题，如果有的话就要立即补上。

5. 要经常总结—在工作当中，每次出现遗漏的项目，我们都要进行及时地总结，把这项遗漏项目放入容易漏项的检查统计表中，汇总成表，积累成册，这样慢慢的工作效率也就会有很大的提升。

二、第二项关键工作：工程量清单的描述—要求尽可能描述准确

清单描述的详细或简单，以及描述的方式都是有讲究的，所以一定要尽可能地做的描述准确。