传统监理模式下，监理工作方式较为单一、信息管理方式相对落后。随着 BIM 技术成为传统建筑生产模式的战略手段，如今地铁、建筑行业纷纷积极推动 BIM 技术的研究与应用，BIM 的作用在上海中心、中国尊等重大项目中已逐渐体现出来。

事实上，BIM 技术的可视化、便捷化、信息完备化可以给监理企业在投资控制、质量控制、进度控制等方面带来帮助。

投资控制通过 BIM 技术对造价机构与施工单位完成项目的估价及竣工结 算后，可形成带有 BIM 参数的电子资料，最终形成对历史项目数据及市场信息的积累与共享。在项目投资决策阶段，监理根据 BIM 模型数据，可调用与拟建项目相似工程的造价数据，高效准确地估算出规划项目的总投资额。

而在质量、进度控制方面，BIM 可进行三维空间的模拟碰撞检查，优化净空及各构件间的矛盾和管线排布方案，减少由各构件及设备管线碰撞等引起的 拆装、返工和浪费。

BIM 在集成的数字环境中，信息时效性强、易于访问，可让监理工程师、 建筑师、建筑商和业主从整体上了解他们的项目，监理以此能够更加迅速地做出明智决策。

BIM在监理中如何应用

监理单位除在施工阶段起主导作用外，更应借助 BIM 平台拓展监理服务范围。在设计和运维管理阶段应用 BIM 技术，可实现监理企业的转型升级。

监理在设计前期根据业主要求可提出 BIM 模型的技术要求。设计单位各专业通过协同设计完成设计 BIM 模型，主要实现三维展示、环境分析、设计优化功能。监理单位在此过程中跟踪模型设计进展，并对设计模型进行深度和质量审查，最后组织模型的验收和移交。运维管理阶段工程竣工验收后，监理单位在工程保修期及物业管理阶段可继续拓展 BIM 模型的维护和更新工作， 保证运维管理 BIM 模型的有效性和实时性。

通过应用 BIM 协作平台，监理方能充分了解建设和设计意图，开展以下工作，如系统化收集信息，确保信息流通顺畅；规范项目报告，便于进行统一化管理；建立信息管理流程，控制信息流；维护信息系统，保证信息系统有效运行等等。

同时，项目还可实现工程监理可视化应用，通过设置在关键点位上的摄像头，把施工情况传送到监理部，监视施工进度及安全情况；与三维模型进行对比，监督施工质量，结合现场巡视录入咨询平台，在第一时间共享监理函件、 工程照片、音像、规范标准，及时发现工程中的问题并提出解决办法。

此外，在 4D 施工模拟演示基础上，监理可针对施工重点难点进行提前预 控。监理及建模人员根据变更单、签证单、工程联系单、技术核定单等资料派驻人员进驻现场，配合项目部实时对 BIM 模型进行维护、更新，为项目各管理条线提供最为及时、准确的工程建模展示。