3条建议，促进工程总承包和全过程工程咨询结合！

工程总承包实质上是建筑单位受业主委托，依照合同规定，对建筑工程建设过程中的材料采购、图纸设计、施工等进行全过程承包，建筑工程总承包单位对工程质量、施工安全等负责。而全过程工程咨询是在建筑行业高速发展基础上提出的一项创新咨询服务，顺应市场经济与建筑行业发展要求，建筑单位可利用全过程工程咨询，寻求在建筑施工过程中的运营管理服务。工程总承包与全过程工程咨询两者的结合，能够保证建筑工程施工顺利开展进行，提高建筑效率与质量。下面，笔者将针对工程总承包与全过程工程咨询的结合发表一些浅略的见解，并给出一定的结合措施。

工程总承包和全过程工程咨询结合过程中遇到的难题

(一)相关监管机制的缺失

我国建筑工程行业对工程总承包模式较为重视，其在工程建设中得到广泛应用，为推动建筑工程施工顺利进行起重要贡献作用。全过程工程咨询起到连接建筑单位与业主之间沟通检举的作用，能够充分考虑到业主意愿，为工程建设给参考意见。在这一过程中，遇到的最大问题是相关监管机制的缺失，对承包主体缺乏明确定位、工程咨询服务项目不清晰、施工单位职权划分不明晰等诸多问题的出现，建筑过程中缺乏监管机制的管理，容易出现施工操作不规范、市场运作不公平、项目建设偷工减料等不合理现象的出现，阻碍工程总承包和全工程过程咨询的良好结合，不能够为工程施工建设提供全面、科学的咨询服务。

(二)业主对工程总承包的优势性认识不足

业主意愿是决定工程总承包及全过程工程咨询能否得到良好结合的主要因素之一，在工程建设中，以业主意愿为第一主体，决定着施工承包方式的选择、设计图纸的修改、材料的采购等工作的开展进行。业主未能后认识到工程总承包和全过程工程结合的优势性，或为了规避风险，计算较小利益，而忽视了工程总承包和全过程工程咨询结合后带来的良好效益。业主意愿中存在观念误区，片面的认为利用工程总承包模式后，不能再干涉或参与到工程建设过程中，建筑工程质量得不到良好保障，这种错误的想法阻碍了工程总承包和全过程工程咨询的良好结合，导致工程建设施工效率降低，工程总承包的优势得不到良好发挥，不能够建设出建筑单位与业主双方都满意的建筑作品。

(三)工程总承包业务供给能力不足

工程总承包业务供给能力对其能否与全过程工程咨询结合产生重要影响，工程总承包应用范围广，给建筑工程施工带来诸多便利，但也因其发展尚未成熟，在相关体制机制的缺失、实际承包业务量少等诸多因素的影响下，工程总承包模式缺乏实行锻炼的机会，导致其在实际施行过程中，不能够达到"专业、细致、高质量"的标准，不能够取得良好的建筑施工效果。除此之外，工程总承包企业业务能力得不到良好保障，业主有选择工程总承包的意愿，但选择不到有实力、有能力的企业，直接影响工程总承包业务量提升，导致其不能够与全过程工程咨询进行良好结合。

如何促进工程总承包和全过程工程咨询有效结合