市政工程施工管理的四大问题
1.管理机制不够规范,管理人员水平不高
在市政施工中,施工管理机制不够规范也会影响工程施工的质量。现场施工的综合管理,是市政施工的重要组成部分,所以加强这个环节的管理,确保施工能够安全稳定的运行。规范的管理机制包括详细的技术细节,在这个过程中,管理人员的专业水平会对管理工作造成较大影响,其水平的高低直接关系着工程的最后质量,所以相关单位应重点提高管理人员的专业水平和整体质量。
2.材料问题
构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否,都将直接影响构件刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全性,工程材料是工程质量的基础。如果市政建筑施工材料质量存在问题,工程的质量就不可能达到标准。然而目前,在我国很多市政建筑施工材料并未达到质量要求,不按材料规范施工的现象比比皆是,这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。
3.施工创新有待提高
施工管理创新必须建立在生产力三要素的基础之上,鉴于市场化运转的基本原则,有效合理地协调组合有利因素,充分的发挥其创新能力。市场是随着时间不断变化的,它有着适者生存的残酷法则,只有适应了市场化,才能跟上产业发展的潮流,从而获得经济效益与社会效益,而良好的经济效益与社会效益同样可以对整个作业系统进行制约,促进其进一步的协调持续发展,这样的情况下的产业格局,也自然会惠及整个产业链条。
4.建设市场的规范化管理极不完善
市政工程建设单位一般都是当地的建设行政主管部门,有的是委托的单位。一些单位由于其自身权力,不进行基本建设的相关程序,对招投标制、项目法人制、合同管理制、工程监理制拒不执行;有的工程没有工程质量监督手续、规划许可证、施工许可证,在检查时再进行补办;有些工程在正式开始施工后,还未签订监理合同、施工合同;有的工程为了追求政绩,进行压缩工期,缩短设计周期,这样做会导致工程设计的功能不完善和其他工程上的缺陷,施工质量也会出现很大的隐患,使施工质量大打折扣。
来源:中国论文网
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