1.招投标管理更具科学性

在进行工程招投标的时候，通过应用工程量清单计价的方式，不仅可以促使评定指标和考量标准实现全面统一，同时还能创设一个相对较为完善的报价系统。企业基于自身运营的实际情况以及未来的发展目标，自主展开报价。如此一来，整个投标流程將会更具科学性和合理性，促使整个市场的竞争也变得越发规范。不仅如此，在应用工程量计价模式之后，一方面可以明确建设工作的具体要求，另一方面还能提升项目评价带来的经济效益，进而节约大量人力，物力以及财力方面的实际投入。

2.投资控制更为合理

通过应用此类模式，企业自身的控制水平将会得到进一步提升。一方面，在实际施工的时候，经常会有一些变更情况出现，有时需要增项，有时需要减项。此时企业便可以参照清单本身对工程造价展开了解，提前预知其可能带来的影响，并以此为基础对工程项目展开变更，进而提升资金成本的使用效率。另一方面，通过应用这一模式，对于中标的价格同样可以进行确定。在保证编制没有任何问题的基础上，理应保证结算价格需要和中标价格保持一致。中标企业在清单中列举的综合单价在整个项目开展的过程中，不能有任何改变。如此一来，原本可能由于市场因素造成预算制定存在缺陷的问题将不会再初选，进而促使企业自身对于资金成本的把控能力得到进一步提高。

3.竞争意识得到增强

基于此类计价模式，投标企业需要针对招标企业提供的清单内容，结合自身的实际情况展开自主报价。而对于招标企业来说，在进行选择的时候，而应当将重心更多放在综合单价方面，如此一方面会使得整个市场的竞争环境变得更为合理，另一方面也能确保整个招投标工作变得更为公平，防止贿赂情况的出现。不仅如此，基于这一模式本身，在进行评估的时候，往往主要采用综合评估法，对于报价本身来说，其科学性，价格的合理性以及投标的积极性都会影响评审员自身的判断。当市场足够规范之后，此类问题将会得到有效遏制。

4.风险分担更为有利

对于工程项目来说，其建设周期非常长，同时也有着一次性以及固定性的特点，经常会受到多方面因素的影响，造成工程出现变动。而通过应用此类计价模式，可以使得企业仅仅将重心放在内容和计算方面，并对其中可能存在的风险进行承担。而当市场供求关系出现改变之后，所有费用都需要招投标企业自主承担，以此可以将风险问题全部扼杀于萌芽之中。长此以往，一些小型企业的积极性便会随之得到提升，进而提升整个市场的竞争意识。

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