人们对房屋建设质量的要求随着社会的进步在不断地提高，为了把控好房屋建设的各个质量关，监理质量控制发挥了重要的作用。本文针对房建质量控制的监理四个要点进行简单介绍。

一、科学规划房屋建设的整体施工进程

规划房屋建设的整体施工进程是房屋建筑监理质量控制的首要工作，通过科学合理的规划施工进程来确保施工人员能够按时完成工程。在规划时，管理人员需要检查和优化施工方案，评估和预测潜在的施工问题和安全隐患，并制定出有效的解决方案。此外，还要根据掌握的施工管理经验，加大对易发生问题部分的监管力度，制定的安全管理制度要满足施工需要。最后，要对已经完成的施工部分进行检查，经由管理人员确认合格后，才可以继续进行接下来的施工操作。若管理人员检查的结果是不达标的，那么就必须要求施工人员对其进行优化，直至符合国家建筑标准。

二、做好施工期间的安全管理

现如今，各行各业在运行期间都高度重视安全问题，自然房屋建设监理质量控制也是如此。在施工期间，管理人员除了要保证做好施工方案规划以及施工过程中的工程进度管理工作外，还要注重施工的安全管理，力求为施工人员提供一个安全的作业环境，这也是监理质量控制工作的重点工作。在实际工作期间要高度重视提高人员的安全意识，严格要求工作人员按照规章制度进行施工，进入施工现场必须佩戴好安全防护装置，施工前进行全面的岗前培训，最大限度的降低安全事故发生的几率。此外，房屋建设监理质量控制工作还要对施工质量负责，防止施工人员因追赶工期等原因忽视房屋建设的质量。

三、提高施工团队人员的综合素质

在进行房屋建设监理质量控制时，需要有效的提高施工团队人员的综合素质，只有管理好施工团队人员，不断提高施工人员的综合素质，才能够为房屋建设的顺利完成提供保障，使其达到国家房屋建设的质量标准。虽然现阶段大多数的施工人员都来自农村，在文化程度上和房屋建设的专业性上都存在一定的不足，此外对建筑行业施工标准的认识也相对模糊，因此会经常出现不符合规范的操作或违规操作。针对上述问题，管理人员需要加大相关知识的宣传，提高施工人员的综合素质和安全意识，只有施工人员自身具有专业的技术和较高的安全意识才能够从根本上减少安全事故的发生。例如：佩戴安全帽、禁止酒后上岗等。

四、做好施工材料和设备的管理

对管理人员来讲，做好房屋建设施工方案规划和提高施工人员综合素质之外，还需要重视施工材料和设备的管理。对于建设项目而言，企业为获取最大收益就需要科学、合理的减少收益成本。而施工材料和设备的购买在成本中占据较大的比例，因此需要对其进行科学的管理。对材料的管理要从采购、使用、剩余材料的处理上入手，管理时详细的记录其采购、使用、剩余材料处理信息，以杜绝材料丢失现象，对于储存期间有特殊要求的施工材料也要格外安置。对施工设备进行管理时，要对其定期进行检查和养护。由于房屋建设所使用的设备都是大型设备，价格都比较高昂，因此只有对其进行及时的检修和维护，才能够有效的降低成本的投入。此外，在施工设备的管理上还需要高度重视施工人员操作的规范性，在使用过程中一旦发生故障就要及时上报并进行检修，以避免设备发生故障影响施工的进度。

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