造价老师傅根据多年来造价咨询相关实践和工程造价的特点，总结了造价人5个造价防范风险的锦囊！

1、提高咨询人员专业胜任能力

工程造价咨询是集技术与经济的咨询服务活动，牵涉专业众多，这就要求造价咨询机构专业人员齐备，具备相应的专业知识和经验，能够胜任所执行的业务。造价咨询机构要多搞技术方面的培训，咨询人员自身也要有不断学习专业知识的动力和能力。一个综合实力强的咨询机构要有一批专业能力强、专业全面、业务素质高的技术人员作支撑，专业能力强了，自然在执业过程中会少犯错误或不犯错误，这样造价咨询风险也就大大降低了。

2、建立和完善造价咨询机构质量保证体系

造价咨询机构质量保证体系是在机构内部为咨询成果质量控制、减少机构风险而设置的一系列保证咨询成果质量的组织模式。要求该模式从获取咨询业务，执行咨询业务，一直到项目完成向用户或委托人提供造价咨询产品（造价咨询报告）的全过程中，采取一系列的检验、核查、验证等措施或方法，以保证咨询成果的真实、可靠、科学、公正。同时结合咨询项目的任务安排、机构内的作业组织形式建立与之相应的机构，并进行必要的职责划分、互相约束及促进，做到职责分明，最好能与机构内的考核制度相挂钩，从而保证造价咨询机构内部风险最低化。

从众多造价咨询机构质量管控的实践来看，三级复核制度是造价咨询机构内质量保证体系中的重要制度。即专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。如每个项目都能严格按三级复核制度来实施，那咨询机构及咨询人员的风险显然会大大降低。现实情况是，好多咨询机构有三级复核制度，但实施、贯彻不到位，即制度是形同虚设或束之高阁，从而使三级复核流于形式。不让它流于形式，能够自觉自愿执行这一制度，最好的方法是必须与咨询机构内的考核制度相挂钩，通过三级复核将复核发现的具体执业过程中的问题反映于全体咨询人员的咨询成果质量评价体系中，质量评价体系应采用量化考评，以及权数百分制，汇总后可得出每个项目的咨询质量评价得分，而每个项目又由若干咨询人员完成，就能得出在某一评价期内（如一年或一季度）每个咨询人员的质量评价指标的得分，根据得分优劣与考核制度挂钩，奖惩并举且直接与咨询人员的业务收入挂钩。三级复核制度能长效并自觉执行，咨询机构及咨询人员的风险就会大大降低。

3、加强对审计或鉴定类项目报送资料的审查

审计类项目报送资料的审查

在结算审核类项目中，咨询人员主要依据资料是委托单位或建设单位报送的资料，主要有工程变更单、签证单、隐蔽工程纪录、会议纪要等。而其中大部分资料又是通过施工单位报送给建设单位后再转交给咨询单位。虽然这类文件需要建设单位、监理单位等在其上要签署意见，但因建设单位的相关管理制度缺失或没有专业人员的管理、某些监理单位的不负责任，在实践中咨询人员会发现很多不真实的、甚至弄虚作假的问题，因此咨询人员在接受委托方的报送资料后要加强报送资料的合法性、真实性的检查。咨询人员可将施工单位报送的相关变更、签证单与监理单位的相关资料如工序报验单作对比，看施工单位的签证事项是否有相关工序报验，其施工时间及部位、工作内容是否一致，如果此工程建设方委托有施工阶段的跟踪审计，还可从跟踪审计单位提供的相关资料中进行印证。另外咨询人员一定要将相关文件与现场情况进行对照，多进行现场查勘。

如果咨询人员在审计工作时不认真检查送审资料的完整性、合法性、真实性，在众多上百份诸如变更、签证单等文件中夹有部分不合法、不真实的文件，而依据这些有问题的文件得出的咨询成果就不能真实反映该工程的造价，结算审核的风险就会很大，因此咨询人员在审计工作中一定要注意资料的合法性、真实性。在实践中，咨询机构可要求建设单位及施工单位提供承诺书，承诺提供的用于审计所有的工程资料均真实、完整并愿意承担相关法律、法规规定的责任。另外在咨询报告中要有如下类似语句的陈述：委托方（建设方）对所提供资料的真实性、完整性、合法性负责。这样做咨询机构可规避资料合法性、真实性的风险。