工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。

一、现阶段工程概预算中的问题

1、设计和实际不相符。部分设计人员会根据以前的工作经验来设计施工图纸，没有去施工现场实地考察，忽略其他因素，这就严重影响施工图纸的准确性，导致实际施工费用和概预算的结果不一样，从而会影响整个工程的进度。

2、预结算人员的态度存在问题。预结算人员是进行概预算的主要人员，所以他们的工作态度以及对项目的责任心都十分重要，这就要求相关人员应实时关注项目工程的实际情况，用科学的方式对项目进行准确的计算，部分预结算人员态度不认真，容易导致预概算的不准确性，使项目工程的工作开展落实不能得到保障。

3、缺乏内容和数据的核实。概预算需要工作人员对各个项目的工程量进行预估，需要对每个项目开展仔细核实，分析它的准确性，但是主要是根据图纸或者相关人员提供的部分信息进行粗略的计算，不能保障与实际过程中的数据相吻合，容易影响它的准确性。

二、提高预算准确性的措施

1、严格审核图纸。相关设计人员应该在图纸设计前前往施工场地进行实地考察，通过对现场相关信息的获取，设计与实际相符的图纸，避免出现因图纸失误而导致的工作量增加等问题。

2、加强培养相关人员的工作素养。首先单位应对预结算人员开展培训，提升工作人员的专业素养，让他们对概预算工作树立正确的认知，端正工作态度。其次应加强他们对专业技能方面的培训，提升自身的专业能力，这样才能更好的进行概预算工作。

3、进行信息化的概预算管理。施工过程中信息多变，采取信息化的管理，可以及时获取相关工程数据信息。通过信息系统的应用和处理，可以对相关工程材料和数值展开分析和估算，以此提升其准确性。在进行预概算工作中，应该开展信息的采集工作，主要是对施工材料的市场价格等进行采集，及时更新数据，最大程度保证信息的准确性。