一、完善招标制度

为了减少招标过程中私下定标、暗箱操作，改善当前建筑市场招标混乱不堪，企业恶性竞争的现状。必须要按照我国《建筑法》、《招投标法》等相关法律法规，完善招标制度，而且对于招标过程要严格监督，防止私下定标、围标。在招标过程中需要相关公证人在场公证监督，对招标过程中的重点项目按照相关法律法规进行备案，还要对不合规现象进行及时纠正，减少违规行为的出现，保证招标工作能够公平、公开、公正的进行。除此之外，在进行招标时需要对各竞标单位进行严格考察，判断其是否具有承包资质，能否符合工程项目的建设需求，保证招标工作高效顺利地进行。在投标过程中建筑工程造价的控制主要体现在对于报价的把控上，严格把控竞标单位的报价及严格审查竞标单位施工组织设计的科学性和合理性，是防止恶性竞争的重要措施，也是保证工程质量的重点环节。当各竞标单位中报价和工程等方面出现不合常理的情况，必须要求该单位给出合理的报价明细，做出合理的解释，提供明确的工程施工组织设计方案，否则坚决不允许其中标。传统的评标方式是通过制作竞标单位的报价金额对比表，选择报价最低的竞标单位。但是这种最低价评标的方法并不适用于结构复杂的建筑项目，要根据建筑工程的实际情况选择科学合理的评价方法。例如，当建筑工程的结构复杂，需要增加技术手段的时候，就需要使用综合评估法，增加相应技术权重在评价体系中的占比。通过科学合理的评标体系结合相应的报价情况，对各竞标单位综合评估，选择综合素质最符合要求的单位。

二、做好工程成本预算工作

为解决工程造价中成本预算超支问题，需要做好工程成本预算工作。这就需要工作人员在建筑施工的时候具有节约意识，在保证工程质量、工程进度的前提下，对建筑材料合理利用，对施工设备等加以保护，避免材料浪费、设备损坏的现象发生，在材料和设备方面达到节约成本的目的。另外需要加强建筑工程施工现场的管理工作，加强材料和设备的管理，做好使用记录，防止施工人员对造价控制意识薄弱，而导致材料浪费、设备损坏的情况发生。加强工程造价管理人员与各部门之间的沟通和配合。另外，由于建筑工程中所需的建筑材料十分庞大，材料的价格浮动与工程造价的关系也十分紧密。所以还需要工程造价管理人员对市场上的材料进行相关调研，明确材料的品牌、性能和价格等相关指标，在工程造价管理的时候，考虑到市场价格的波动的因素，对材料的价格浮动规律加以分析，避免出现成本预算失控的情况。

三、加强对造价控制人员培训

目前我国建筑工程中造价控制人员的专业水平普遍偏低，导致工程造价控制的效果不够明显，需要企业重视对造价工作人员的综合素质培训，提高造价管理人员的技能水平和责任心。企业需要定期地对工作人员进行合理科学的培训工作，首先需要加强造价管理人员对工程造价控制意识的培养，加强造价控制的宣传，让造价工作人员重视造价控制管理工作，加强工作人员的责任感；其次需要让造价控制的相关工作人员学习工程造价的基本知识，使工作人员能够对施工中的各个环节进行监督控制，发现问题能够及时解决问题。了解当前建筑行业市场情况和行业发展方向，根据行业情况，不断更新相关知识，结合实际情况运用工程造价控制知识，做到活学活用。还要定期对造价控制人员进行考核，考察培训结果，巩固相关知识，建立科学合理的奖惩制度，激发工作人员的学习热情和工作热情，达到提升造价控制人员专业素质和工作责任感的目的。

相信建筑行业，会在建筑工程造价控制工作不断完善进步的过程中发展的越来越好。