亿诚建设项目管理有限公司成立至今有十年,关于工程造价、招标代理、工程监理、政府采购均有丰富的经验。任何有关问题,可以拨打4001830060(全国免费电话)进行咨询。
项目经理各阶段任务-工程收尾阶段
做项目经理可万万不能盲目。只有搞清楚了,才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。
●组织现场项目部收集整理移交竣工资料
●协调设计出版竣工图并移交
●办理验收交接书
●协调处理系统缺陷消缺
●办理工程移交生产交接书
●办理工程竣工验收证书
●办理项目部撤销手续
400 183 0060
2017年11月08日14:37
亿诚建设项目管理有限公司成立至今有十年,关于工程造价、招标代理、工程监理、政府采购均有丰富的经验。任何有关问题,可以拨打4001830060(全国免费电话)进行咨询。
项目经理各阶段任务-工程收尾阶段
做项目经理可万万不能盲目。只有搞清楚了,才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。
●组织现场项目部收集整理移交竣工资料
●协调设计出版竣工图并移交
●办理验收交接书
●协调处理系统缺陷消缺
●办理工程移交生产交接书
●办理工程竣工验收证书
●办理项目部撤销手续
成都:注册监理工程师可担任工程总承包项目经理!项目经理承担质量终身责任!“学习二十大 奋进新征程”劳模工匠进校园、进企业活动走进亿诚建设项目管理有限公司3月6日起施行!北京住建委等九部门关于印发《关于进一步规范建设工程竣工联合验收工作的有关规定》的通知江苏:项目部必须做到项目经理24小时在岗!否则一律责令停工整改!刚刚!住建厅:项目部必须做到项目经理24小时在岗!不到岗的,一律停工并从严查处!将督导检查