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做项目经理可万万不能盲目。只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。

项目经理各阶段任务-工程施工阶段

工程进度控制

●按照项目总计划协调设计施工图按设计出图计划出版

●按照项目总计划协调设备到场时间

●掌握工程关键线路

●定期召开工程月例会，盘点工程节点进度

●协调分包单位劳动力、机械满足施工进度要求

工程质量控制